Paulo Storani


• Graduado pela Escola de Formação de Oficiais da PMERJ – Rio de Janeiro – 1985.
• Graduado em Educação Física – Escola de Educação Física da Polícia Militar do Estado de São Paulo – São Paulo – 1988.
• Pós-graduado em Treinamento Físico – Universidade Gama Filho – 2000.
• Pós-graduado em Gestão de Recursos Humanos – Fundação Getúlio Vargas – 2002.
• Pós-graduado em Administração Pública – Fundação Getúlio Vargas – 2004.
• Mestrado em Antropologia Social – Universidade Federal Fluminense – UFF – 2006/2007.

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROFISSIONAL

• Curso de Operações Especiais – Batalhão de Operações Policiais Especiais (BOPE) Rio de Janeiro – 1995.
• Curso de Negociação de Conflitos – BOPE – Rio de Janeiro -1995.
• Curso de Ações Anti-Bombas – Grupo de Ações Táticas PMESP/BOPE – 1995
• Curso Técnico em Defesa Pessoal – Escola de Educação Física da PMESP – São Paulo – 1987.
• Curso de Tiro Policial – Titulado Mestre de Tiro – PMERJ – 1993.
• Tactical Firearms for Protective Specialist Course (Curso de Emprego Tático de Armamento) – Divisão Internacional de Treinamento da HK – Virgínia, Estados Unidos – 1997.
• Security and VIP Protection Course (Curso de Segurança e Proteção VIP) – International Security and Defense Systems – Cesaréia, Israel – 1998.
• Security System Management Course (Curso de Gestão de Sistemas de Segurança) – Tel Aviv e Jerusalém, Israel – 2000.
BENCHMARKS

• Secretário Municipal de Segurança Pública de São Gonçalo – 2006/09.
• Coordenador do Campus Sulacap da Universidade Candido Mendes – 2007/09.
• Professor do Curso de Pós-graduação em Segurança Pública, Cultura e Cidadania – UFRJ – 2008.
• Professor do Curso de Pós-graduação em Gestão de Políticas Públicas em Segurança Pública. –Secretaria Nacional de Segurança Pública/MJ e Universidade Estádio de Sá – RJ – 2007/08.
• Professor do Curso de Pós-Graduação em Segurança Pública, Cultura e Cidadania da Faculdade Latino-Americana de Ciências Sociais – FLACSO – 2008.
• Assessor Especial da Secretaria Rio 2007 para os Jogos Pan-americanos – 2006.
• Diretor de Recursos Humanos da Guarda Municipal do Rio de Janeiro – 2001/05
• Consultor da Assessoria de Tecnologia da Secretaria de Estado de Segurança Pública do Estado do Rio de Janeiro – 2000.
• Professor da Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado do Rio de Janeiro.
• Chefe da Seção de Instrução Especializada do Batalhão de Operações Especiais (BOPE) – 1995/97.
• Subcomandante do Batalhão de Operações Especiais (BOPE) – 1996.
• Instrutor das disciplinas Liderança, Administração de Tropas Especiais, Instrução Tática Individual, Assalto Tático e Tiro Tático nos Cursos de Operações Especiais do BOPE – 1995/97.
• Coordenador do 9º Curso de Operações Especiais – BOPE – 1996.
• Oficial da Reserva da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro.
• Consultor de Operações Especiais do filme “Tropa de Elite”.
• Consultor de empresas na área de treinamento.

Palestras

CONSTRUINDO UMA TROPA DE ELITE

Sob a inspiração do filme “Tropa de Elite”, a palestra propõe estabelecer a relação entre a realidade do BOPE (Batalhão de Operações Policiais Especiais da PM do Rio de Janeiro) e das empresas e atividades do mundo corporativo.

O foco principal da abordagem é o que está além dos processos: o compromisso com a marca (empresa); o foco no resultado; o trabalho de equipe; a superação de limites – metas; a liderança mútua; e a auto-realização no cumprimento da missão – tarefa.

A interação entre o público e o ex-Capitão do BOPE Paulo Storani – Consultor do Filme, Coordenador do Curso de Operações Especiais, retratado no roteiro, e um dos oficiais que serviu de inspiração para o CAPITÃO NASCIMENTO, interpretado pelo ator Wagner Moura – tem como objetivo despertar as pessoas para superarem os “desafios” do ambiente competitivo de trabalho, e para focarem a Liderança sob o aspecto dos “homens de preto” do BOPE.

GERENCIAMENTO DE TERRITÓRIO

Esta palestra tem por escopo, apresentar os conceitos e princípios que estão regendo o programa das Unidades Policiais Pacificadoras – UPP, comparando com as ações das empresas do mundo corporativo na determinação de objetivos, planejamento, preparação e execução de planos para tomada, ocupação e permanência de marketshare.

Após anos de tentativas de retomada e ocupação de territórios dominados por uma força antagonista (concorrência), onde os planos se limitavam a estratégias de intervenção de curto prazo e permanência frágil no território ocupado, às forças de segurança, liderados pelo BOPE, desenvolveram uma metodologia que está transformando o Rio de Janeiro. O Objetivo do encontro é apresentar a metodologia de Gestão e Domínio de Território e compará-las ao mundo dos negócios, onde a competitividade é a condição e sobrevivência (Resultado) a Missão.

LIDERANÇA RELATIVA

A palestra aborda aspetos teóricos e práticos da liderança aplicadas ao cotidiano de equipes da alta performance e do BOPE. Apresenta a estrutura de tomada de decisão, desenvolvida para dar conta do cumprimento de missões de alto risco sob condições adversas,

CONTROLE DE DESEMPENHO

Aborda aspectos teóricos e práticos das três dimensões de mensuração de desempenho do BOPE (Conduta, Qualidade e Resultado) como forma de controle da performance individual e coletiva de grupos de alto rendimento.

 

 

A palestra tem por objetivo identificar aspetos da cultura organizacional das empresas e de sua identidade institucional e formas de desenvolvimento de estratégias de fortalecimento destas características ou de sua mudança para se adaptarem às transformações do ambiente.

GERENCIAMENTO DE TERRITÓRIO (TREINAMENTO OUTDOOR – VALORES SOB CONSULTA)

Exercício prático de gerenciamento de território, com a determinação de objetivos, formação de equipes, levantamento de dados, planejamento, execução e análise de resultado. O exercício tem por objetivo análise das estratégias empregadas na defesa e conquista de marketshare.

Principais Temas

  • Trabalho em Equipe
  • Estratégia
  • Competitividade
  • Gerenciamento de Crises
  • Administração de Conflitos
  • Desenvolvimento de Equipes
  • Formação de Equipe
  • Atingindo Metas
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